Management skills that affect the competitiveness of marketing microenterprises.

Authors

DOI:

https://doi.org/10.24054/face.v24i2.3117

Keywords:

Business competitiveness, Management skills, microenterprice

Abstract

Research has been conducted on the relationship between management skills and the competitiveness of companies with national or international impact classified as large companies. However, little has been studied on this construct in microenterprises. Therefore, a quantitative research was conducted, from a descriptive, cross-sectional and correlational approach, in the Puebla-Tlaxcala area and 111 distributors of different brands of feed for animal fattening classified as microenterprises will be considered.
The objective was to analyze the managerial skills that affect competitiveness in animal feed marketing companies, in order to identify which skills the manager or owner needs to develop to have competitive companies. It was found that the directors or managers of the microenterprises in the managerial function have an average competitiveness, in the administrative function they are not competitive, in the commercial function and in their logistics activities they have a low level of competitiveness, in the financial merger their competitiveness is average, in terms of human talent they are not considered competitive, in the technological function their competitiveness is low, in the environmental function they are not competitive and in the external factors their level of competitiveness is average.

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Published

2024-07-30 — Updated on 2024-07-30

How to Cite

Larios-Gómez, E., & Ochoa Ramírez, B. (2024). Management skills that affect the competitiveness of marketing microenterprises. FACE: Revista De La Facultad De Ciencias Económicas Y Empresariales, 24(2), 46–57. https://doi.org/10.24054/face.v24i2.3117

Issue

Section

Artículos