STRATEGIC DIAGNOSIS AND AGILE METHODOLOGIES AS A MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT TOOL FOR SMES IN VUCA SCENARIOS
DOI:
https://doi.org/10.24054/face.v23i3.2622Keywords:
Economic reactivation, strategies, VUCA, organizationsAbstract
In the post-pandemic era, it is characterized by the decrease in covid-19 infections and the economic
reactivation of the different sectors that make up the economy. In this sense, it is important to identify the
responses of the sector of small and medium-sized enterprises called SMEs, given the importance that these
have in generating economic and social development. This new scenario with its characteristics and
particularities will analyze those strategies that organizations have in a VUCA Environment, an English
acronym made up of four terms that are: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity that applied in the
field of administration could be useful to recognize the most appropriate strategy that companies could apply.
This documentary review document in the field of economic reactivation, validates the importance of the
context study, strategic direction, human talent, and agile methodologies as tools for decision-making in SMEs
immersed in this type of context.
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