Diagnóstico estratégico y metodologías ágiles como herramienta de gestión y desarrollo organizativo para PYMES en escenarios VUCA
DOI:
https://doi.org/10.24054/face.v23i3.2622Palabras clave:
Reactivación económica, estrategias, VUCA, organizacionesResumen
En la era post pandémica, se observa una disminución de los contagios de COVID-19 y una reactivación económica en los diferentes sectores. En este contexto, es crucial examinar las respuestas de las pequeñas y medianas empresas (PYMES), dada su relevancia en la generación del desarrollo económico y social. En este nuevo escenario, es esencial analizar las estrategias de las organizaciones en un Entorno VUCA, acrónimo inglés que representa volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad, conceptos útiles para identificar las estrategias más adecuadas que podrían aplicar las empresas en términos de administración.
Este documento de revisión documental en el campo de la reactivación económica valida la importancia de estudiar el contexto, establecer un direccionamiento estratégico, valorar el talento humano y emplear metodologías ágiles como herramientas fundamentales para la toma de decisiones en las PYMES inmersas en este tipo de contexto.
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