DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Y METODOLOGÍAS ÁGILES COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN Y DESARROLLO ORGANIZATIVO PARA PYMES EN ESCENARIOS VUCA

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.24054/face.v23i3.2622

Palabras clave:

Reactivación económica, estrategias, VUCA, organizaciones

Resumen

En la era post pandémica, se caracteriza por la disminución de los contagios de covid-19 y la reactivación económica
de los diferentes sectores que conforman la economía. En este sentido, es importante identificar las respuestas del
sector de las pequeñas y medianas empresas denominadas PYMES, dada la importancia que éstas tienen en la
generación del desarrollo económico y social. Este nuevo escenario con sus características y particularidades analizará
aquellas estrategias que tienen las organizaciones en un Entorno VUCA, acrónimo inglés compuesto por cuatro
términos que son: volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad que aplicados en el ámbito de la administración
podrían ser útiles para reconocer la estrategia más adecuada que podrían aplicar las empresas. Este documento de
revisión documental en el campo de la reactivación económica, valida la importancia del estudio del contexto, el
direccionamiento estratégico, el talento humano y las metodologías ágiles como herramientas para la toma de
decisiones en las PYMES inmersas en este tipo de contexto.

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Publicado

2023-11-28 — Actualizado el 2023-09-25

Versiones

Cómo citar

Lora Guzmán, H. S., Cardona-Arbeláez, D. A., & Morelos-Gómez, J. (2023). DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Y METODOLOGÍAS ÁGILES COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN Y DESARROLLO ORGANIZATIVO PARA PYMES EN ESCENARIOS VUCA. FACE: Revista De La Facultad De Ciencias Económicas Y Empresariales, 23(3), 121–133. https://doi.org/10.24054/face.v23i3.2622 (Original work published 28 de noviembre de 2023)

Número

Sección

Artículos