Viabilidad de proyectos de ingeniería. Caso en el sector público colombiano

Carlos David  Peña Poveda; Hugo Fernando  Castro Silva; Torcoroma  Velásquez Pérez

doi:10.24054/rcta.v2i36.26

Autores/as

Carlos David Peña Poveda Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Hugo Fernando Castro Silva Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Torcoroma Velásquez Pérez Universidad Francisco de Paula Santander

DOI:

https://doi.org/10.24054/rcta.v2i36.26

Resumen

Existe un alto porcentaje de los proyectos de ingeniería del sector público que, evaluados a partir de los criterios basados en la gestión del tiempo, costo y alcance, que se clasifican como fracasos. El objetivo de esta investigación es proporcionar los resultados obtenidos en la observación de técnicas y herramientas de gestión del cronograma, en proyectos de ingeniería desarrollados en el departamento de Boyacá - Colombia, durante el periodo 2008 a 2018. Con base en estos resultados se propone una metodología para el estudio de la viabilidad de esta tipología de proyectos. Esta metodología busca la detección oportuna de desviaciones a los factores clave de éxito durante el ciclo de vida de los proyectos con el fin de garantizar el logro de los objetivos propuestos.

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