Costos ocultos relacionados con disfuncionamientos en la implementación de la estrategia de una empresa restaurantera

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.24054/face.v20i2.436

Palabras clave:

Costos ocultos, Disfuncionamientos, Modelo Socioeconómico, Restaurantes, Estrategia

Resumen

La gestión socioeconómica estimula la adaptación de las empresas a su entorno, promoviendo un funcionamiento eficiente al equilibrar los factores sociales y económicos para el logro de sus objetivos. El Modelo Socioeconómico permite conocer el impacto económico de los disfuncionamientos a través de la estimación de sus costos ocultos.
El artículo presenta un diagnóstico cualimétrico realizado a una pequeña empresa mexicana de la industria restaurantera con el objetivo de conocer los costos ocultos relacionados con la implementación de la estrategia, mediante la metodología de investigación-intervención, para elaborar un Plan de Acciones Estratégicas Internas y Externas como propuesta de mejora.

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Publicado

2021-01-14 — Actualizado el 2020-12-20

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Cómo citar

Guerrero Moreno, S., Hernández Calzada, M. A., & Pérez Hernández, C. C. (2020). Costos ocultos relacionados con disfuncionamientos en la implementación de la estrategia de una empresa restaurantera. FACE: Revista De La Facultad De Ciencias Económicas Y Empresariales, 20(2), 45–57. https://doi.org/10.24054/face.v20i2.436 (Original work published 14 de enero de 2021)

Número

Sección

Artículos