PLANEACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE PARA MODELOS DE PROCESO LINEALES BASADO EN EL PMBOK®
DOI:
https://doi.org/10.24054/face.v12i1.1836Palabras clave:
Planeación, alcance, requerimientos, modelos de procesoResumen
Este artículo presenta una propuesta metodológica para hacer planeación de proyectos de software basado en las directrices del Project Management Institute (PMI). En forma específica, el trabajo busca dar solución a problemas relacionados con el enfoque marcado hacia las actividades técnicas en proyectos de software sin complementar las mismas con las actividades de gestión lo cual trae como consecuencia los bajos niveles en los indicadores de calidad del proyecto en áreas fundamentales como el alcance, los costos y los tiempos. Los resultados más relevantes del trabajo se evidencian en la formulación de una serie de pasos para llevar a cabo el proceso de planeación en proyectos de software.
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