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Organizational culture as a factor in reducing staff turnover in the hotel-motel sector in the municipalities of Puebla and Amozoc de Mota.

Authors

  • Roberto Rodríguez Martínez Universidad Autónoma de Puebla
  • Amado Torralba Flores Universidad Autónoma de Puebla

DOI:

https://doi.org/10.24054/face.v22i3.1450

Keywords:

Rotación de personal, cultura organizacional, dimensiones, correlación

Abstract

Employee turnover is one of the most impactful issues for organizations, whether they are micro, small, medium, or large enterprises. For this reason, the present study highlights the importance of Organizational Culture in reducing Personnel Turnover Rates in Micro and Small Enterprises in the Municipality of Puebla and Amozoc, Mexico. The main objective is to identify the dimensions correlated with this problem and how Organizational Culture can contribute to its reduction. To carry out this pilot study, 10 study subjects from 3 different organizations were selected, including hotels and motels in the aforementioned municipalities. These subjects were administered a measurement instrument through a questionnaire. Subsequently, the results were analyzed, the identified dimensions were described, and their correlation was determined.

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2022-09-21 — Updated on 2022-08-27

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Rodríguez Martínez, R., & Torralba Flores, A. (2022). Organizational culture as a factor in reducing staff turnover in the hotel-motel sector in the municipalities of Puebla and Amozoc de Mota. FACE: Revista De La Facultad De Ciencias Económicas Y Empresariales, 22(3), 123–139. https://doi.org/10.24054/face.v22i3.1450 (Original work published September 21, 2022)

Issue

Vol. 22 No. 3 (2022)

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Artículos

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