CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR PARA LA DISMINUCIÓN DE ROTACIÓN DEL PERSONAL EN EL RAMO HOTELERO-MOTELERO DE LOS MUNICIPIOS DE PUEBLA Y AMOZOC DE MOTA
DOI:
https://doi.org/10.24054/face.v22i3.1450Palabras clave:
Rotación de personal, cultura organizacional, dimensiones, correlaciónResumen
La rotación del personal es uno de los problemas que más impacta en las organizaciones; ya sean micro,
pequeñas, medianas o grandes empresas; es por ello que para el presente estudio se establece la
importancia que tiene la Cultura Organizacional para la disminución de los Índices de Rotación de Personal
en las Micro y Pequeñas Empresas del Municipio de Puebla y Amozoc, México. El principal objetivo es
conocer cuáles son las dimensiones que se correlacionan con la problemática y como puede la Cultura
Organizacional disminuirla. El presente trabajo, para el pilotaje, se realizó considerando a 10 sujetos de
estudios de 3 diferentes organizaciones, hoteles y moteles de los municipios antes mencionados, a los cuales
se les aplico un instrumento de medición a través de un cuestionario. Posteriormente se analizaron los
resultados, se procedió a describir las dimensiones y determinar su correlación.
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