Análisis de la sobrevivencia de las empresas familiares mexicanas, mediante el modelo evolutivo tridimensional
DOI:
https://doi.org/10.24054/face.v23i3.2618Palabras clave:
fortalezas, debilidades, evolutivo, tridimensional, familiar, EmpresasResumen
En esta investigación se analizaron tres modelos: el modelo de los tres círculos, el modelo evolutivo tridimensional y el modelo de los cinco círculos. El modelo principal permitió realizar un análisis que abarca desde el nacimiento de la empresa hasta su continuidad en el proceso de cambio de representantes, un aspecto que resulta complicado para muchas empresas. Además, este modelo facilita la inclusión de personas que desempeñan roles específicos dentro de la organización, clasificándolas en cada área correspondiente y asignándoles un rol de valor. Esto promueve tanto el crecimiento de la empresa como el desarrollo individual de sus participantes. Se destaca la eficacia en la administración de este proceso mediante el modelo evolutivo tridimensional, el cual se considera el más completo y de fácil comprensión.
Descargas
Citas
Amat, J. (2000). Modelo de los cinco círculos. La continuidad de la empresa familiar. En J. Amat, La continuidad de la empresa familiar (pág. 32). Barcelona: S.E.
Friedrich, G. W. (s.f.). TEORIA GENERAL DE SISTEMAS. Recuperado el 2023, de UNAM : http://www.sisal.unam.mx/labeco/LAB_ECOLOGIA/Ecologia_y_evolucion_files/XI.%20TEORIA%20GENERAL%20DE%20SISTEMAS.pdf
Gersick, D. M. (1997). Generation to generation: Life cycles of the family business. Boston : Harvard Business School Press.
Gersik K, L. I. (2003). Modelo Evolutivo Tridimensional. El cambio. Volumen 8. Hershon, B. y. (2016). Empresas de familia. Recuperado el 2023, de https://www.redalyc.org/journal/646/64650087006/html/
INEGI. (2021). INEGI. Recuperado el 2023, de INEGI: https://www.inegi.org.mx/programas/dn/2021/
John Armour, H. H. (julio de 2009). HARVARD. Recuperado el 19 de octubre de 2021, de The Essential Elements of Corporate Law: https://virtualhorizon.buap.mx/pluginfile.php/1296860/mod_resource/content/1/1.%20THE%20ESSENTIAL%20ELEMENTS%20OF%20CORPORATE%20LAW.pdf
Marcos, S. (2015). Éxito y tipología de la empresa familiar: implicaciones. España: Universidad de la Rioja.
Molina, A. I. (2012). EL MODELO DE EMPRESA FAMILIAR: Los cuatro pilares fundamentales. Revista de Investigación.
Molina-Parra, P. B.-B.-M. (2016). Empresas de familia: conceptos y modelos para su análisis. Pensamiento y gestión. En P. B.-B.-M.
Molina-Parra, Empresas de familia: conceptos y modelos para su análisis. Pensamiento y gestión (págs. 116-149). Barranquilla, Colombia: Red de Revistas Científicas de América Latina. Norte, U. d. (04 de agosto de 2016). Pensamiento y Gestión. Recuperado el 16 de enero de 2023, de Artículos: https://www.redalyc.org/journal/646/64650087006/html/
Porter M, E. (2017). Ser Competitivo. Madrid, España: Deusto.
Quejada, R. F. (2016). Empresas familiares:conceptos, teorías y estructuras. . Revista Escuela De Administración De Negocios.
Descargas
Publicado
Versiones
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2023 FACE: Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.