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CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR PARA LA DISMINUCIÓN DE ROTACIÓN DEL PERSONAL EN EL RAMO HOTELERO-MOTELERO DE LOS MUNICIPIOS DE PUEBLA Y AMOZOC DE MOTA

Authors

  • Roberto Rodríguez Martínez Universidad Autónoma de Puebla
  • Amado Torralba Flores Universidad Autónoma de Puebla

DOI:

https://doi.org/10.24054/face.v22i3.1450

Keywords:

Rotación de personal, cultura organizacional, dimensiones, correlación

Abstract

La rotación del personal es uno de los problemas que más impacta en las organizaciones; ya sean micro,
pequeñas, medianas o grandes empresas; es por ello que para el presente estudio se establece la
importancia que tiene la Cultura Organizacional para la disminución de los Índices de Rotación de Personal
en las Micro y Pequeñas Empresas del Municipio de Puebla y Amozoc, México. El principal objetivo es
conocer cuáles son las dimensiones que se correlacionan con la problemática y como puede la Cultura
Organizacional disminuirla. El presente trabajo, para el pilotaje, se realizó considerando a 10 sujetos de
estudios de 3 diferentes organizaciones, hoteles y moteles de los municipios antes mencionados, a los cuales
se les aplico un instrumento de medición a través de un cuestionario. Posteriormente se analizaron los
resultados, se procedió a describir las dimensiones y determinar su correlación.

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2022-09-21

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Rodríguez Martínez, R., & Torralba Flores, A. (2022). CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FACTOR PARA LA DISMINUCIÓN DE ROTACIÓN DEL PERSONAL EN EL RAMO HOTELERO-MOTELERO DE LOS MUNICIPIOS DE PUEBLA Y AMOZOC DE MOTA. FACE: Revista De La Facultad De Ciencias Económicas Y Empresariales, 22(3). https://doi.org/10.24054/face.v22i3.1450

Issue

Section

Artículos