Metodología para validar el tipo de estrategia genérica de Porter implementado por la empresa y su relación con la gestión de proyectos
DOI:
https://doi.org/10.24054/face.v24i1.2903Palabras clave:
estrategia, empresarial, proyectos, empresaResumen
Entre los factores de éxito de las empresas se pueden destacar la definición de una estrategia clara, y el buen desarrollo de la gestión, aun así, la literatura muestra que en el ejercicio de la gerencia son estos dos componentes los que tienen mayor problemática. La presente investigación surge por la necesidad validar un instrumento identifique si la empresa aplica algún tipo de estrategia, desde la propuesta de estrategias genéricas de Porter, y a su vez caracterice el uso de proyectos como herramienta de gestión. A nivel metodológico se desarrolla la investigación bajo el enfoque mixto, se diseña un proceso de ocho pasos para validar el instrumento desde tres perspectivas diferentes, a saber: validez de contenido a través del juicio de expertos; validez de contenido y fiabilidad a través de prueba test y retest (enfoque cualitativo); y, confiabilidad a través del cálculo del Alfa de Cronbach (enfoque cuantitativo). Como resultado se obtuvo que el cuestionario cuenta con validez del contenido a través del juicio de expertos con una aceptación del 93.75%; validez de contenido y fiabilidad medida a través de la prueba test y retestpresentando una variabilidad del 3.1% y un alfa de Cronbach para los constructos evaluados entre los rangos de 0.7 y 0.9. Se valida el instrumento propuesto.
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