POLITICAS DE GESTION DE TALENTO HUMANO PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES EN EMPRESAS METALMECANICA.

Autores/as

  • Jesús Enrique García Guiliany Universidad Simón Bolivar
  • Sonia Ethel Duran
  • Ronald Prieto Pulido Universidad Simón Bolivar

DOI:

https://doi.org/10.24054/face.v17i2.542

Palabras clave:

Gestión, talento humano, políticas, competencias, gerencia

Resumen

El estudio se orientó en analizar las políticas de gestión de talento humano en el desarrollo de las competencias gerenciales del personal supervisorio en empresas metalmecánica. La teoría se sustentó en Alles (2011), Chiavenato (2009), Hay Group (2012), entre otros. La investigación fue descriptiva, de campo, diseño no experimental, transversal, un cuestionario dirigido a 35 supervisores, con 30 items, con escala likert. La confiabilidad de 0.84. Se obtuvo como resultado que en las empresas existen planes de captación de candidatos, y que estas políticas incluyen fuentes de reclutamiento, dentro y fuera de la organización, utilizando bases de datos, además, cuentan con políticas o programas de retención que permiten mantener a los buenos empleados; se establecen planes de incentivos salariales, la promoción del crecimiento profesional del supervisor. En cuanto a las competencias, se evidencia el trabajo en equipo, la cooperación y el liderazgo. Se concluyó que, en las organizaciones objeto de estudio están orientados a ejecutar los procesos de gestión de talento humano en forma coordinada, en virtud de promover el desarrollo de competencias.

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Publicado

2021-01-22

Cómo citar

García Guiliany , J. E., Duran, S. E., & Prieto Pulido, . R. (2021). POLITICAS DE GESTION DE TALENTO HUMANO PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES EN EMPRESAS METALMECANICA. FACE: Revista De La Facultad De Ciencias Económicas Y Empresariales, 17(2). https://doi.org/10.24054/face.v17i2.542

Número

Sección

Artículos