Financial management and competitiveness of tourism service providers on the Colombian-Venezuelan border
DOI:
https://doi.org/10.24054/face.v16i2.1233Keywords:
Gestión Financiera, Competitividad, TurismoAbstract
The purpose of this article is to determine the relationship between financial management and the competitiveness of tourism companies on the Colombian-Venezuelan border, in order to be more competitive in this era of economic globalization. This is doctrinally supported by the following authors: Loring and Montero (2004), Gitman (2007).
Ferraz, Román and Cibrán (2013), Mora (2007 Porter (2005), Sarmiento, Sánchez and Ceuz (2009). Among others. Through a descriptive, correlational, descriptive research, supported by the survey instrument, which was applied to administrators and financial managers, in order to determine the relationship between financial management and competitiveness of tourism companies in the Colombian-Venezuelan border. The conclusion reached was that there is a consistent correlation between the financial strategies and competitiveness variables analyzed and corroborates the theoretical approaches studied in identifying the financial planning and competitiveness for the success of these companies.
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