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LAS REDES SOCIALES DIGITALES COMO HERRAMIENTA DE MARKETING EN EL DESEMPEÑO EMPRESARIAL DE LAS PYMES DE BARRANQUILLA Y VALLEDUPAR.

Autores/as

  • Mayra Manjarres Universidad de Santander UDES
  • Maria Iglesias Universidad de Bolívar
  • Adith Perez Universidad de Santander
  • Adriana Vega Fundación Universitaria del Área Andina
  • Darwin Mendoza Fundación Universitaria del Área Andina

DOI:

https://doi.org/10.24054/raaas.v13i2.2727

Palabras clave:

Redes sociales, Marketing, Empresas

Resumen

El presente artículo tiene como objetivo analizar la implementación de las redes sociales como estrategia de marketing en el desarrollo empresarial de las SMEs por su importancia y relevancia en la economía. La rapidez del desarrollo económico transforma las condiciones de vida de un país a tal ritmo, que las empresas deben adaptar su estilo de negocio al mundo que los rodea. Cada año surgen nuevas organizaciones que dividen la participación en el mercado y aumentan la variedad de la oferta en todos los sectores. Lo anterior, exige a las empresas mantenerse alerta frente a las nuevas tendencias del posicionamiento y la retención de los clientes con el fin de alcanzar un alto nivel de competitividad. En este sentido, las redes sociales son un canal de comunicación digital que aporta valores agregados a las empresas, puesto que existe se pueden ofrecer bienes o servicios mediante una comunicación directa con el consumidor. Las pequeñas y medianas empresas colombianas generan más del 50% del empleo nacional, el 36% hace referencia al valor añadido industrial, el 92% de los establecimientos son comerciales y el 40% corresponde a la producción total del país, lo cual demuestra su importancia en la actividad económica y social.

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Publicado

2024-02-01 — Actualizado el 2022-12-18

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Cómo citar

Manjarres, M., Iglesias, M., Perez, A., Vega, A., & Mendoza, D. (2022). LAS REDES SOCIALES DIGITALES COMO HERRAMIENTA DE MARKETING EN EL DESEMPEÑO EMPRESARIAL DE LAS PYMES DE BARRANQUILLA Y VALLEDUPAR. REVISTA AMBIENTAL AGUA, AIRE Y SUELO, 13(2), 37–48. https://doi.org/10.24054/raaas.v13i2.2727 (Original work published 1 de febrero de 2024)

Número

Sección

Artículos