Incubadora de empresas y planes de negocio la cultura del emprendimiento

Authors

  • Álvaro Parada Carvajal

DOI:

https://doi.org/10.24054/face.v1i1.1780

Keywords:

Incubadora de Empresas, Innovación, Creatividad, Emprendimiento, Planes de Negocio, Espíritu Emprendedor, Consultoría y Asesoría Empresarial, Capital Semilla, Sector Productivo, Mejoramiento Continuo, Fondo Emprender, Compromiso Emprendedor

Abstract

El modelo de desarrollo empresarial, impulsado en muchos Países con el nombre de INCUBADORAS, establece el reto de aplicar el modelo pedagógico de APRENDER HACIENDO, por lo que la mejor manera de enseñar la creación y consolidación de empresas es haciendo empresas. Con base en esta definición se deduce que el liderazgo que debe asumir la universidad, en la conducción de la incubadora, debe expresarse en aportar el conocimiento de sus investigadores, directivos, académicos y estudiantes, para facilitar la articulación de sus propósitos empresariales con los sectores económicos vinculados al desarrollo económico de la región y el país, con miras en crear las condiciones demandadas para la creación y consolidación de empresas. El estudiante de Administración, es ubicado de acuerdo a nuestro modelo universitario que no se considera como algo estático y acabado, ya que emprende planes de mejoramiento continuo y sustenta su labor académica en el debate permanente de ideas que jalonan el progreso de la sociedad.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2005-01-04

Issue

Section

Artículos

How to Cite

Incubadora de empresas y planes de negocio la cultura del emprendimiento. (2005). FACE: Revista De La Facultad De Ciencias Económicas Y Empresariales, 1(1), 32-42. https://doi.org/10.24054/face.v1i1.1780

Similar Articles

1-10 of 442

You may also start an advanced similarity search for this article.