This is an outdated version published on 2022-10-31. Read the most recent version.

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES: UNA MIRADA A LAS INDUSTRIAS DE ALTA TECNOLOGÍA

Authors

  • Alejandro Aristizábal Mesa
  • Alexandra Montoya R.
  • Iván Alonso Montoya R.

DOI:

https://doi.org/10.24054/face.v15i1.1867

Keywords:

Toma de decisiones, Innovación, Organización, Alta Tecnología

Abstract

El presente artículo señala los aspectos más relevantes alrededor de la toma de decisiones en las organizaciones.
Describe la capacidad de absorción, la teoría de la organización y el campo del direccionamiento estratégico como
fundamentales en la comprensión del proceso de toma de decisiones en las organizaciones. Adicionalmente,
aborda las particularidades que tiene la toma de decisiones en las industrias de alta tecnología, destacando no sólo
sus características sino también el proceso llevado a cabo para tener en cuenta no sólo las estrategias emergentes
sino también las deliberadas, la metodología seguida es analítica - descriptiva.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ansoff, I. H. (1997). La dirección estratégica en la práctica

empresarial (2a Ed.). México: Pearson.

Ansoff, I. H., Declerck, R. P. & Hayes R. L. (1988). El

planteamiento estratégico: Nueva tendencia de

la administración. México: Trillas.

Camisón Zornoza, C., &Forés Julián, B. (2014). Capacidad

de absorción: antecedentes y resultados.

Castro, A. A. (2010). Direccionamiento estratégico y

crecimiento empresarial: algunas reflexiones en

torno a su relación. Pensamiento&Gestión, (28),

-106.

Cepeda-Carrion, G., Cegarra-Navarro, J., and Jimenez-

Jimenez, D. (2012). The Effect of Absorptive

Capacity on Innovativeness: Context and

Information Systems Capability as Catalysts.

British

Certo, S. (2001). Administración moderna: diversidad,

calidad, ética y el entorno global. (8a Ed.).

Colombia: Pearson Education.

Chang, Ch., Chen, Y., and Lin, J. (2014). The impacts of

different R&D organizational structures on

performance of firms: Perspective of absorptive

capacity. R&D Management, 44(5), 466-483.

Chen, H., Qiao, S., and Lee, A. (2014). The impacts of

different R&D organizational structures on

performance of firms: Perspective of absorptive

capacity. Journal of High Technology

Management Research, 25, 83–95.

Christensen, C. M. (1997).The Innovator’s Dilemma.

Boston, Massachusetts: Harvard Business School

Press.

Cockburn, I., Henderson, R. and Stern, S. (2000).

Untangling the origins of competitive

advantage. Strategic Management Journal, 21,

-1145.

Cohen, W. M., &Levinthal, D. A. (1990). Absorptive

Capacity : A New Perspective on Learning and

Innovation. Adimistrative Science Quarterly,

(1), 128–152.

Cohen, W., and Levinthal, D. (1989). Innovation and

learning: The two faces of R&D, Economic

Journal, 99 (297), 569-596.

Cohen, W., and Levinthal, D. (1990). Absorptive capacity:

A new perspective on learning and innovation,

Administrative Science Quarterly, 35 (1), pp.

-152.

Covin, J., &Slevin, D. (2001). Strategic decision making in

an intuitive vs .technocratic mode: structural

and environmental considerations. Journal of

Business Research, 52(1), 51–67.

doi:10.1016/S0148-2963(99)00080-6

Cruz, A. M. B., Canino, R. M. B., & Almeida, D. J. G. (2007).

La influencia de la capacidad de absorción en la

transferencia de conocimiento

interorganizativa. In El comportamiento de la

empresa ante entornos dinámicos: XIX

Congreso anual y XV Congreso Hispano Francés

de AEDEM(p. 52). Asociación Española de

Dirección y Economía de la Empresa (AEDEM).

Cyert, R. M., & March, J. G. (1992). A behavioral theory of

the firm (Second Edi.). Malden, Massachussetts:

BLackwell. Retrieved from

http://scholar.google.com/scholar?hl=en&btnG

=Search&q=intitle:A+Behavioral+Theory+of+th

e+Firm#0

Datta, A. (2011). Combining Networks, Ambidexterity

and Absorptive Capacity to Explain

Commercialization of Innovations: A Theoretical

Model from Review and Extension. Journal of

Management and Strategy, 2 (4); December

David, F. R. (1997). Concepto de administración

estratégica (5a Ed.). México: Prentice Hall

Hispanoamericana.

David, F. R. (2008). Conceptos de administración

estratégica. (11a Ed.). México: Pearson

Education.

De Jong, J. P. J., &Freel, M. (2010).Absorptive capacity

and the reach of collaboration in high

technology small firms. Research Policy, 39(1),

–54. doi:10.1016/j.respol.2009.10.003

Del Angel, L. E. A., Maldonado-Radillo, S. E., & Máynez-

Guaderrama, A. I. (2015, January). LA VENTAJA

COMPETITIVA, DESDE LA TEORÍA DE RECURSOS

Y CAPACIDADES/COMPETITIVE ADVANTAGE

FROM RESOURCE THEORY AND CAPABILITIES. In

Global Conference on Business & Finance

Proceedings (Vol. 10, No. 1, p. 1278). Institute for

Business & Finance Research.

Dess G. G. & Lumpkin G. T. (2003).Dirección estratégica:

creando ventajas competitivas. Madrid: McGraw

Hill.

Dixit, A. K. &Nalebuff, B. J. (1991).Pensar

estratégicamente: un arma decisiva en los

negocios, la política y la vida diaria. España:

Antoni Bosch.

Doran, G. T., &Gunn, J. (2002). Decision making in hightech

firms : Perspectives of three executives.

Business Horizons, 45(6).

Dos Santos, J. G. C., Calíope, T. S., & Coelho, A. C. (2015).

Teorias da Firma como fundamento para

formulação de teoriascontábeis. Revista de

Educação e PesquisaemContabilidade (REPeC),

(1).

Dyer J., and Singh, H. (1998). The relational view:

cooperative strategies and sources of interorganizational

competitive advantage.

Academy of Management Review 23(4), 660-

Flatten, T., Engelen, A., Zahra, A., and Brettel, M. (2011). A

measure of absorptive capacity: Scale of

development and validation. European

Management Journal. 29, 98-116.

Fuentelsaz, L., Polo, Y. &Maicas, J.P. (2003). Economía

digital y estrategia empresarial: un análisis

desde la dirección estratégica. Revista de

Empresa, 5, 57.

García-Morales, V., Bolívar-Ramos, M., Martín-Rojas, R.

(2014). Technological variables and absorptive

capacity’s influence on performance through

corporate entrepreneurship. Journal of Business

Research, 67 (7), 1468-1477.

Gluch, P., Mathias, G., and Liane, T: (2009). An absorptive

capacity model for green innovation and

performance in the construction industry.

Construction Management and Economics 27,

–464.

González, I. (2014). Modelo teórico de capacidad de

absorción, innovación organizacional y

emprendimiento. Informe de Investigaciones

Educativas,27(1), 290-340.

González, R. M., Álvarez, J. A. R., & Leiva, J. C. (2015).

Propuesta de un índice para medir la capacidad

de absorción de las MIPYMES costarricenses

(Proposalforanindex to

measuretheabsorptioncapacity of Costa

RicanSMEs). Tec Empresarial, 9(1), 7-18.

González-Campo, C. H., & Ayala, A. H. (2014). Influencia

de la capacidad de absorción sobre la

innovación: un análisis empírico en las mipymes

colombianas. EstudiosGerenciales, 30(132), 277-

Goodstein, L. D., Nolan T. M. & Pfeiffer J. W.

(1998).Planeación estratégica aplicada. Bogotá:

McGraw-Hill.

Hadi, Z., Farzam, V., Satarifar, M., and Bakhshi, L.

(2011).The Relationship between Knowledge

Transfer and Competitiveness in “SMES” with

Emphasis on Absorptive Capacity and

Combinative Capabilities. International Business

and Management, 2 (1), 59-85.

Harrington, H. J. (2005). Administración total del

mejoramiento continuo –la nueva generación–.

Colombia: McGrawHill

Harrison, J. S. (2002). Fundamentos de la dirección

estratégica (2a ed.) Madrid: Internacional

Thomson Editores.

Heeley, M. (1997). Appropriating rents from external

knowledge: the impact of absorptive capacity

on firm sales growth and research productivity.

Frontiers of Entrepreneurship Research, 17,390–

Hill, C. y Jones, G. (2005). Administración estratégica: un

enfoque integrado. (6a ed., pp.344-345). México:

McGraw-Hill.

Hill, C., & Jones, G. (2005). Administración Estratégica

(6th ed.). México: McGraw-Hill.

Hill, W. L. & Jones, G. R. (1996).Administración

estratégica: un enfoque integrado. (3a Ed.).

Bogotá: McGrawHill.

Hurtado, A., &Gonzalez-Campo, C. H. (2015). MEDICION

DE LA CAPACIDAD DE ABSORCION: UN

INDICADOR ESTIMADO PARA LOS SECTORES DE

MANUFACTURA Y SERVICIOS EN COLOMBIA.

Globalización, Competitividad y Gobernabilidad

de Georgetown/Universia, 9(2).

Jansen, J., Van Den Bisch, F., and Volberda, H. (2005).

Managing potential and realized absorptive

capacity: How do organizational antecedents

matter? Academy of Management Journal, 48

(6), 999-1015.

Jiménez, M. C. (2014). Los tres lenguajes matemáticos

más utilizados en economía. EconomíaInforma,

(388), 36-49.

Jiménez, M. M., García, V. J. ., & Molina, L. M. (2011).

Validation of an instrument to measure

absorptive capacity.Technovation, 31(5-6), 190–

doi:10.1016/j.technovation.2010.12.002

Jiménez-Barrionuevo, M., García-Morales, V., and Molina,

L. (2011). Validation of an instrument to

measure absorptive capacity.Technovation 31,

–202.

Johnson G. &Scholes K. (2001). Dirección estratégica. (5a

Ed.). Madrid: Prentice Hall.

Johnson, G. &Scholes, K. (1997). Dirección estratégica:

análisis de la estrategia de las organizaciones

(3a Ed.). Madrid: Prentice Hall.

Johnson, G., Scholes, K. & Whittington, R.

(2006).Dirección estratégica. Madrid: Pearson

Education.

Jones, R. E. ., Wyoming Univ.; Casper, W. Y. ., & Jacobs, L.

W. (1991).Consequences of centralized strategic

decision making in high technology firms.

Technology Management : the New

International Language (pp. 27–31). IEEE

CONFERENCE PUBLICATIONS.

Lane, P.; Koka, B. and Pathak, S. (2006). The reification of

absorptive capacity: A critical review and

rejuvenation of the construct. Academy of

Management Review, 31 (4), 833-863.

Liao, S., Fei, W., and Chen, C. (2007). Knowledge sharing,

absorptive capacity, and innovation capability:

An empirical study of Taiwan’s knowledgeintensive

industries. Journal of Information

Manso C., F.J. (1991). Curso de dirección estratégica

comercial. Madrid: ESIC Editorial.

Marquez, A. C., &Blanchar, C. (2006). A Decision Support

System for evaluating operations investments in

high-technology business. Decision Support

Systems, 41(2), 472–487.

doi:10.1016/j.dss.2004.08.012

Máynez-Guaderrama, A., Cabazos-Arroyo, J., and Nuño-

De La Parra, J. (2012). La influencia de la cultura

organizacional and la absorptivecapacity sobre

la transferencia de knowledge tácito intraorganizacional.

[The influence of organizational

culture and the absorptive capacity of the tacit

intra-organizational knowledge transfer.]

EstudiosGerenciales, 28 (Special Edition) 191-

Medina, V. H., &Verástegui, F. A. (2015). La gestión de

conocimiento y su aplicabilidad en las

organizaciones. Ingenierías& Amazonia,6(1).

Minbaeva, D.; Pedersen, T.; Bjorkman, I.; Fey, C., and Park,

H. (2003).MNC knowledge transfer, subsidiary

absorptive capacity, and HRM. Journal of

International Business Studies, 34 (6), 586-599.

Mintzberg, H. (1978). Patterns in strategy formation.En:

Managemente Science, XXIV(9): 934-948.

Mintzberg, H. (1987). The Strategy Concept I: Five Ps For

Strategy. En: Fall 1987 California Management

Review.

Mintzberg, H., (1990). “The Design School: Reconsidering

the Basic Premises of Strategic Management”.

Strategic Management Journal 11 (3), 171-195.

Mintzberg, H., Quinn, J.B. &Ghoshal, S. (1999). El proceso

estratégico. (Edición europea revisada). España:

Prentice Hall.

Montoya Restrepo, I. A. (2010) Una contribución a la

comprensión de las estrategias deliberadas y

emergentes de las organizaciones, desde una

perspectiva evolutiva (Doctoral dissertation,

Universidad Nacional de Colombia). Disponible

en:

http://www.bdigital.unal.edu.co/2141/1/UNA_C

N_DE_LAS_ESTRATEGIAS_DELIBER.pdf

Montoya, I. & Montoya, L. (2003). El direccionamiento

estratégico y su aplicación en los sistemas

complejos y en la gerencia ambiental. En:

Innovar, 13(21): 81-104.

Montoya, I. (2009). La formación de la estrategia en

Mintzberg y las posibilidades de su aportación

para el futuro.

RevistaFacultadCienciasEconómicas

Universidad Militar Nueva Granada, XVII(2), 23–

Montoya, I. (2011). El Campo de la Dirección Estratégica.

Medellín: Universidad Nacional de Colombia –

Sede Medellín.

Montoya, I., & Montoya, A. (2003). El direccionamiento

estratégico y su aplicación en los sistemas

complejos y en la gerencia. Innovar. Revista de

Ciencias, 021, 81–104. Retrievedfrom

http://redalyc.uaemex.mx/redalyc/pdf/818/818

pdf

Mowery, D., and Oxley, J. (1995). Inward technologies

transfer and competitiveness: The role of

national innovation systems, Cambridge Journal

of Economics, 19 (1), 67-93.

Murovec, N. and Prodan, I. (2009). Absorptive capacity,

its determinants, and influence on innovation

output: cross-cultural validation of the structural

model, Technovation, 29 (12), 859-872.

Nugraha, T. (2011). Searching for Potential and Realized

Absorptive Capacity of the Firm: The Case of

Japanese Joint Ventures in Indonesia. The IUP

Journal of Knowledge Management, Vol. IX (4),

-75.

Olalla, M. F., Sandulli, F. D., Menéndez, J. F., & Duarte, A. R.

(2014). ¿ Cómo afectan las características de la

industria a la relación entre la capacidad de I+ D

y la adopción de innovación abierta de

entrada?.Economía industrial, (391), 23-32.

Oliver, J. L. H., & Ripoll, F. S. (2014). I+ D y capacidad de

absorción: evidencia empírica en España.

Economía industrial, (391), 43-48.

Pandza, K., & Holt, R. (2007).Absorptive and

transformative capacities in nanotechnology

innovation systems. Journal of Engineering and

Technology Management, 24(4), 347–365.

doi:10.1016/j.jengtecman.2007.09.007

Patterson, W., and Ambrosini, V. (2015).Configuring

absorptive capacity as a key process for research

intensive firms. 41 Technovation, 36/37, 77-89.

Ritala, P., and Hurmelinna, P. (2013).Incremental and

Radical Innovation in Coopetition - The Role of

Absorptive Capacity and Appropriability.

Journal of Product Innovation Management,

(1), 154–169.

Ronda, P.G. &Marcané, J.A. (2004). Dirección estratégica

integrada. Un enfoque para integrar los niveles

estratégico, táctico y operativo. Instituto de

InformaciónCientífica y Tecnológica, (19), 4.

Rothaermel, F. T., &Thursby, M. (2007). The nanotech

versus the biotech revolution: Sources of

productivity in incumbent firm research.

Research Policy, 36(6), 832–849.

doi:10.1016/j.respol.2007.02.008

Saloner, G., Shepard, A. &Podolny, J.

(2005).Administración estratégica. México:

LimusaWiley.

Schildt, H., Keil, T., and Maula, M (2012).The temporal

effects of relative and firm-level absorptive

capacity on interorganizational learning.

Strategic Management Journal, 33, 1154–1173.

Seo, Y., Chae, S., and Lee, K. (2015). The impact of

absorptive capacity, exploration, and

exploitation on individual creativity: Moderating

effect of subjective well-being. Computers in

Human Behavior, 42, 68-82.

Spithoven, A., Clarysse, B., &Knockaert, M. (2010).Building

absorptive capacity to organise inbound open

innovation in traditional

industries.Technovation, 30(2), 130–141.

doi:10.1016/j.technovation.2009.08.004

Szulanski, G. (1996). Exploring internal stickiness:

Impediments to the transfer of best practice

within the firm. Strategic Management Journal,

, 27-43.

Taylor, F. W., &Fayol, H. (1981).Principios de la

administración científica. El Ateneo.

Tether, B. S. (2002). Who co-operates for innovation, and

why An empirical analysis. Resarch Policy, 31(6),

–967.

Thompson, A. & Strickland, A. J. (1998).Dirección y

administración estratégicas. México: McGraw

Hill.

Todorova, G., and Durisin, G. (2007). Absorptive capacity:

Valuing a reconceptualization. Academy of

Management Review, 32 (3), 774-786.

Vega-Jurado, J., Gutiérrez-Gracia, A., and Fernández-de-

Lucio, I. (2008) Analyzing the determinants of

firm’s absorptive capacity: beyond R&D. R&D

Management, 38 (4), 392-405.

Villanueva, A. Montoya, I. Montoya, L.. (2015). Análisis De

Las Decisiones Estratégicas: Caso Une Epm

Telecomunicaciones. RevistaFacultad de

CienciasEconómicas: Investigación y Reflexión,

(1), 267-287.

Von Glinow, M., Young, A., &Mohrman., S. A. (1990).

Managing complexity in high technology

organizations. New York: Oxford Press.

Waranantakul, W., and Ussahawanitchakit, M. (2012).

Marketing knowledge absorptive capacity and

marketing performance: an empirical

investigation of food product exporting

businesses in Thailand. International Journal of

Business Strategy, 12 (3), 62-80.

Wheelen, T.L. & Hunger, J.D. (2007).Administración

estratégica y política de negocios: conceptos y

casos. (10a ed.). México: Pearson Education.

Xiong, G., and Bharadwaj, S. (2011). Social Capital of

Young Technology Firms and Their IPO Values:

The Complementary Role of Relevant

Absorptive Capacity. Journal of Marketing, 75

(6), 87–104.

Zahra, S., and George, G. (2002). Absorptive capacity: A

review, reconceptualization, and extension,

Academy of Management Review, 27 (2), 185–

Published

2022-10-31

Versions

How to Cite

Aristizábal Mesa, A., Montoya R., A., & Montoya R., I. A. (2022). PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES: UNA MIRADA A LAS INDUSTRIAS DE ALTA TECNOLOGÍA. FACE: Revista De La Facultad De Ciencias Económicas Y Empresariales, 15(1). https://doi.org/10.24054/face.v15i1.1867

Issue

Section

Artículos