REVISTA CIENCIAS BÁSICAS EN SALUD, 4(3):1-11. JULIO 2026, ISSN 2981-5800
gestionar las emociones propias y ajenas
en la toma de decisiones. Rogers aporta
la visión centrada en la persona y el valor
del acompañamiento empático, mientras
que Scharmer propone liderar desde una
conciencia abierta al futuro emergente.
Por su parte, Maturana enfatiza el cuidado
autoconciencia emocional, autocontrol,
automotivación, empatía y habilidades
sociales.
Impacto positivo en las comunidades
educativas
mediante
prácticas
conscientes y efectivas. En Colombia, el
Directivo Docente se debate en la
reflexión permanente de responder a la:
gestión directiva, gestión pedagógica y
académica, gestión de la comunidad, y
y
la
convivencia
escolar
como
fundamentos de la vida social, y Maslach
advierte sobre los efectos del agotamiento
profesional en contextos laborales. Estos
gestión
administrativa
las
y
financiera.
aportes
dialogan
con
propuestas
Además,
competencias
contemporáneas que plantean sistemas
multinivel para proteger el bienestar
laboral del personal educativo y fortalecer
la sostenibilidad institucional a través de la
atención a la Salud Mental de los lideres
escolares State et al. (2023), Bailey y
Gibson (2024).
comportamentales: las actitudes, los
intereses, los valores, incluyendo el
Liderazgo Escolar, la comunicación, las
relaciones interpersonales, el trabajo en
equipo, la negociación, la mediación, el
compromiso social e institucional, la
iniciativa y la orientación al logro como lo
ratificó la UNESCO en el año 2014.
Desde esta perspectiva, el Colectivo
Konexión Vital reafirma que cuidar el Bien-
Estar del DDC es cuidar la escuela en su
El nodo Dirección y Liderazgo Escolar de
REDDDCI, hoy colectivo Konexión Vital,
asume el Liderazgo de acuerdo con lo
propuesto por Villa, Escolet y Goñi (2007)
como “el promotor del cambio organizativo
e institucional. El líder, por tanto, tiene la
misión de promover y gestionar el cambio
de la organización” (p.53). En este mismo
sentido, Haslam, Reicher, Platow (2011)
lo definen como “el proceso de influir en
otras personas de tal forma que se les
anima a contribuir voluntariamente a la
consecución de los objetivos grupales”
(pp.79), a la vez Hersey y Blanchard
(1992) enfatizan en éste como “el proceso
de influir en las actividades de un individuo
o de un grupo en los esfuerzos que se
realicen encaminados al logro de metas
en una situación dada” (p.2), y Argos y
Esquerra (2014) lo concretan como el
conjunto,
pues
un
Liderazgo
emocionalmente consciente es el primer
paso hacia una educación más humana,
ética y con calidad. De allí, que se asuma
la dirección escolar de acuerdo con Argos
y Esguerra (2014) quienes la definen
como “un medio para mejorar la calidad de
los
centros
educativos”
(p.221).
Resaltando del enfoque del colectivo los
siguientes aspectos:
Dirección y Liderazgo escolar empático y
resiliente. La inteligencia emocional según
Daniel Goleman (2023), es la capacidad
de reconocer y comprender nuestras
propias emociones y las de los demás, así
como de gestionarlas adecuadamente
para mejorar las relaciones y la toma de
decisiones. Su concepto está compuesto
por
cinco
habilidades
clave:
Cómo citar este artículo: Méndez Gómez DM, Ruiz Saray RA, Alba Mora JR, Rocha Rincón TM, Hernández Silva EY, Rincón
Vega AM, Alfonso Beltrán AM. Salud mental, bienestar y liderazgo escolar en directivos docentes coordinadores:
reflexiones desde la experiencia del colectivo Konexión Vital en el Distrito Capital., Revista Ciencias Básicas En Salud,
4(3):1-11. Julio 2026, ISSN 2981-5800